Команда это единое целое – группа людей, каждый участник которой взаимодополняет другого и решает определенные задачи. Эффект от совместной работы качественно превосходит эффект от работы отдельных людей. То есть, совместная работа может в сумме дать намного больше, чем результаты труда в одиночку. Однако, важно уделять внимание не только на:

Но и на банальное количество участников команды, приведем интересный факт о норме управляемости в коллективе.

Феномен открыл психолог Макс Рингельман, который в последствии был признан классическим в психологии. Чтобы определить вклад человека в индивидуальной и групповой работе, добровольцев просили поднимать грузы с помощью блока.

Математические расчеты предполагали, что если два человека по отдельности способны поднять груз весом 50 килограммов, то вместе они поднимут 100. Однако на деле они подняли только 93 кг. (93% от их индивидуальной эффективности) Группа из трех человек поднимала только 127 кг, вместо ожидаемых 150 кг. А коллектив из 7 человек поднимал 147 кг вместо 350 кг, то есть эффективность каждого падала до 42 процентов.

Ренгельман объяснил этот поразительный эффект потерей индивидуальной мотивации. С одной стороны, команда делает гораздо больше, чем один человек, с другой стороны это не математическая сумма всех возможностей каждого человека. Таким образом для повышения эффективности работы команды необходимо учитывать множество факторов, в том числе такие как: